Pós-Graduação em Gestão de Projetos

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Gestão de Projetos

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DESCRIÇÃO DO CURSO: Remodelado e atualizado com os mais modernos conceitos, técnicas, práticas e condutas em gerenciamento de projetos preconizados por diversos instituto, possui formatos de aula que exploram o desenvolvimento ativo do aprendizado em caráter modular, tem como objetivo capacitar profissionais para atuarem no mercado de trabalho em organizações e projetos com ambientes preditivos a complexos, com abordagens tradicionais, ágeis e híbridas com foco em resultado de valor.  

CARGA HORÁRIA: 360h

PÚBLICO-ALVO: Todos os profissionais que atuam em empresas e estão se preparando para assumir cargos de que necessitem da aplicação de técnicas e métodos de trabalho focado em resultados. Enquadram-se nesse perfil os diretores, gerentes, coordenadores, staff, supervisores, analistas e assessores que de alguma forma estão envolvidos nos processos decisórios de uma empresa e/ou departamento e empregam conhecimento na área.

MÓDULOS E CONTEÚDOS: cada modulo possui 20 horas, exceto o projeto aplicado com 60 horas.

Fundamentos de gerenciamento de Projetos:  trazer a visão do que são projetos, programas e portfolios e seus desdobramentos, ciclo de vida de projetos e visão de processos e grupos de processos em gestão.

Planejamento Estratégico: visão, missão, valores das organizações e a influência do planejamento estratégico e dos projetos alinhados a estes objetivos, bem como ferramentas de definição estratégica

Concepção de pré-projetos: conceitos e aplicação do Design Thinking e Design Sprint aplicados a desenvolver soluções que serão desenvolvidas com projetos.

Gerenciamento do Escopo e Qualidade: requisitos, definição de escopo de produto e escopo do projeto, definição de estrutura analítica de projetos e aspectos de validação, garantia e controle de qualidade.

Gerenciamento do Cronograma: definição de cronograma a partir do escopo e desdobramento em atividades, ferramentas mais comuns de criação e gestão de plano de entregas e cronogramas

Gerenciamento dos custos:  conceitos de estimativas de custos e orçamentos, definição de orçamento do projeto, métodos e práticas de valor agregado no controle de custos

Gerenciamento de recursos e aquisições: recursos internos materiais, recursos humanos e como gerenciar, recursos externos a serem adquiridos, seus contratos padrões e gerenciamento do contrato.

Gerenciamento das Partes interessadas e comunicações: quem são as partes interessadas, como identificar, planejar e gerenciar as partes interessadas, métodos e técnicas de comunicação com equipes e partes

Gerenciamento dos riscos: riscos x problema, metodologia de identificação, análise qualitativa e quantitativa dos riscos, planejamento e implementação de ações aos riscos e como monitorar

Gerenciamento da integração: o que é integração, como unir todos os módulos e conhecimentos específicos e gerar coesão da condução do projeto ao longo do seu ciclo de vida

Escritório de Projetos: o que são os PMOs, quais as funções, quais vantagens e desvantagens, como aplicar e se aplicar, certificações em PMO a indivíduos e organizações e como gerar governança

Abordagens ágeis em projetos: conceitos de mindset ágil, princípios, pilares e principais frameworks ágeis tais como o Scrum

Abordagens Híbridas em projetos:  conceitos de ciclos e abordagens híbridas que associam métodos preditivos com métodos ágeis para projetos com características mistas com foco em entrega de valor

Abordagens modernas de gestão de equipes:  visões do management 3.0, com alinhamento a visões de Business agility (agilidade organizacional) que fazem de equipes melhores com mais entrega de valor em qualquer ambiente e tipo de projeto e produto

Competência de gestão de projetos segundo o IPMA e certificação:  trazer uma visão das competências essenciais segundo a associação IPMA e aplicar uma prova de conhecimentos geraiscom possibilidade de emissão de certificado internacional.

Projeto Aplicado de Conclusão de Curso: diferentemente de um trabalho convencional, no PACC iremos buscar aplicar e ou analisar de forma pratica o aprendizado do curso, por meio de um trabalho com característica consultiva de embasamento analítico científico.

Corpo Docente

Esp. Kleber Ramos – Linkedin
Ms. Alexandre Serpa – Linkedin
Esp. Saulo Feres – Linkedin
Esp. Nicole Sanches – Linkedin
Dr. Flavia Ciaccia – Linkedin
Esp. Wilson Santos – Linkedin 
Ms. Jorge Kolotelo – Linkedin
Ms. Ricardo Zanfelicce – Linkedin
Esp. Anderson Sales – Linkedin
Ms. Rodrigo Silva – Linkedin

COORDENAÇÃO PEDAGÓGICA: Esp. Kleber Ramos – Linkedin
                                                         Prof. M.e. Emerson Ferreira da Rocha –  LinkedIn

INVESTIMENTO
Inscrição: 
R$ 199,00
Matrícula: R$ 250,00

Opções de Mensalidades:
Opção A: 24x R$ 370,00
Opção B: 19x R$ 453,35
Opção C: 12x R$ 688,20
Opção D: 6x R$ 1.317,20
Opção E: 1x R$ 7.548,00

A primeira parcela será paga 30 dias após o início do curso.

Ex-alunos UNIFAE tem 15% de desconto nas mensalidades (não inclui inscrição e matrícula)

SÃO JOÃO DA BOA VISTA

São Joao da Boa Vista - Largo Engenheiro Paulo A. Sandeville 29/08/2020 - (data prevista para início do curso)
Sábado e domingo, das 08h às 18h (um final de semana por mês)